La localidad de 28 de Julio atraviesa un proceso de transformación estructural que busca equilibrar el desarrollo habitacional, la diversificación económica y el posicionamiento turístico dentro de Chubut. En el programa político «Sin Hilo», el intendente Luka Jones repasó los ejes centrales de su administración, marcados por la reactivación de obras clave, la creación de un Parque Industrial y una agenda que busca superar la histórica dependencia de la administración pública.
El plan urbano
El crecimiento ordenado se ha convertido en la principal premisa de la gestión local. Para lograrlo, el municipio avanza en una reconfiguración de su territorio mediante la delimitación de áreas específicas. Jones destacó que se está trabajando firmemente en la zonificación urbana. Este espacio contempla lotes de una hectárea y media o dos, diseñados específicamente para garantizar un equilibrio armónico entre el casco urbano y las tradicionales chacras del Valle Inferior.
Se logró gestionar con éxito la construcción de 16 nuevas soluciones habitacionales para los vecinos.
Para complementar este avance, la Municipalidad puso en marcha el Fondo Común de Vivienda. Este mecanismo implementa un sistema de oferta pública de lotes, cuya recaudación se reinvierte de forma directa en la adquisición y dotación de servicios para más tierras, generando un círculo virtuoso de desarrollo local.
El matadero municipal y la apuesta por la industria local
La matriz económica de 28 de Julio tiene en el Matadero Municipal a uno de sus motores principales. El establecimiento, de administración estatal, emplea actualmente a 25 familias de la localidad de forma directa. Al respecto, Jones destacó que la planta genera dinamismo económico y es fundamental para que los productores locales puedan «sacar los animales de la chacra» de forma sencilla.
La versatilidad técnica de las instalaciones locales captó recientemente la atención provincial. El intendente se refirió a una prueba piloto de faena de carne de burro realizada en conjunto con la Secretaría de Ganadería de la Provincia, aclarando que el matadero fue elegido por sus condiciones técnicas y controles de bromatología, lo que posiciona positivamente el estándar sanitario de la localidad.
Con la mirada puesta en el mediano plazo, el ejecutivo municipal formalizó la creación del Parque Industrial de 28 de Julio. Actualmente, se está designando el directorio que tendrá la tarea de ofrecer tierras fiscales a empresas interesadas en radicarse en la región, promoviendo la generación de empleo genuino.
Innovación tecnológica y tulipanes en el Valle Inferior
El turismo y la educación del futuro forman parte de la estrategia de inserción regional de la localidad. Inspirados en el éxito consolidado de la cordillera chubutense, 28 de Julio se prepara para la Temporada de Tulipanes durante los meses de septiembre y octubre, proyectando una oferta similar a la de Trevelin para atraer visitantes de todo el país.
El impacto de este proyecto ya genera sinergia en el sector privado. El jefe comunal mencionó que un empresario del sector turístico se ofreció ad honorem para promocionar la localidad en la próxima Feria Internacional de Turismo (FIT), el evento más importante del sector en América Latina.
A la par del desarrollo turístico, la localidad firmó un convenio clave con la agencia Comodoro Conocimiento para la creación de la Tecnoteca. Se tratará de la primera biblioteca tecnológica de la comuna, orientada de forma exclusiva a formar a los jóvenes locales en inteligencia artificial y desarrollo de startups.
Diálogo político y el rol del justicialismo provincial
En el plano político institucional, Luka Jones analizó el escenario provincial y su vínculo con el Ejecutivo chubutense. Respecto a su relación con el mandatario provincial, Jones remarcó que mantiene un trato institucional respetuoso y dialoguista con el gobernador de Chubut, priorizando las respuestas para sus vecinos por sobre las etiquetas políticas.
Al evaluar el panorama del Partido Justicialista en la región, el intendente definió al peronismo en un momento de «transición y revitalización» con nuevos nombres y la necesidad de una agenda cercana a la gente.
Sobre su propio futuro político y una eventual búsqueda de la reelección, el jefe comunal fue cauto, asegurando que «la gestión es la campaña», aunque afirmó que hoy está concentrado en cumplir con los pedidos de los vecinos, haciendo especial hincapié en la regularización de la frecuencia de colectivos, la renovación del parque automotor municipal y la extensión de las redes de gas.
Infraestructura y servicios básicos
La obra pública local mantiene frentes abiertos tanto en el área social como en la de servicios esenciales. En el ámbito deportivo, avanza la consolidación del Polideportivo Municipal, un proyecto integral que incluye canchas de césped natural, un cajón de salto largo y un sistema moderno de iluminación, pensado para transformarse en el principal espacio de encuentro de la comunidad.
En materia de servicios esenciales, el municipio sostiene gestiones permanentes ante la Administración de Vialidad Provincial, conducida por Hernán Tórtola, y otros organismos gubernamentales con el objetivo de obtener mejoras tangibles en la red de agua potable y la infraestructura de gas natural para los sectores que aún no cuentan con el suministro.
Para finalizar, Jones concluyó enfatizando que 28 de Julio debe ser vista como la «nueva puerta al valle» y que su gestión tiene «los pies en la tierra», trabajando sobre hechos concretos y no «espejitos de colores».
