El sector comercial atraviesa un escenario complejo, marcado por la contracción del consumo y el incremento de los costos operativos debido a la recesión que atraviesa Argentina. Sin embargo, las dinámicas de articulación público-privada y las nuevas herramientas de simplificación impositiva abren una ventana de previsibilidad. En el marco del 59.º aniversario de la Cámara de Industria y Comercio de Rawson, fundada en 1967, su presidente, Aldo Locardi, analizó en una entrevista con Canal 12 el panorama actual de la actividad, el impacto del alivio fiscal en la región y las proyecciones de inversión en el parque industrial local.
A lo largo de casi seis décadas, la institución ha sido testigo y protagonista de las transformaciones económicas de la región patagónica. A pesar de la coyuntura, la entidad mantiene un padrón activo que supera los 200 socios y extiende su asistencia a todo el tejido comercial de la ciudad, sin distinción de afiliación, funcionando como un termómetro real de la situación económica en el valle inferior del río Chubut.
El impacto de los costos fijos y las herramientas de alivio fiscal
La realidad del comerciante en Rawson está fuertemente condicionada por una estructura de costos donde los alquileres y los servicios públicos demandan un porcentaje cada vez mayor de los ingresos operativos. El análisis profundo de la rentabilidad actual demuestra la presión a la que están sometidos los puntos de venta minoristas en la provincia.
Al respecto, Aldo Locardi describió con precisión la gravedad de la situación actual: «La situación está difícil: el consumo es escaso y los gastos excesivos. Un comerciante hoy destina tres días de su trabajo exclusivamente para pagar el alquiler, además de los días para impuestos y otros gastos».
Ante este diagnóstico, la entidad empresaria ha concentrado sus esfuerzos en gestionar mecanismos de mitigación junto a los estados municipal y provincial. Una de las principales herramientas implementadas en la capital provincial es el monotributo unificado, una medida diseñada para reducir la burocracia impositiva y unificar distintas tasas locales en un solo pago.
«Con la municipalidad se logró el monotributo unificado, simplificando en una sola tasa lo que antes era ingresos brutos, habilitación comercial y el TISI. Ahora se trabaja sobre el régimen de responsables inscriptos, que es más complejo por el tema de AR (Agencia de Recaudación)», detalló el dirigente gremial empresario. Si bien estas reformas no modifican las variables macroeconómicas de fondo, Locardi reconoció que la medida «ayuda a reducir costos».
Articulación regional y transparencia hacia el consumidor
El trabajo de la cámara local no se da de forma aislada, sino que se integra en una estrategia de red junto a la Federación Empresaria de Chubut (FECH) y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). Esta sinergia regional busca unificar reclamos y propuestas ante el gobierno provincial, especialmente en lo que respecta a la competitividad de las localidades del VIRCh y la costa atlántica.
La agenda actual de la federación incluye el seguimiento de las propuestas de transparencia fiscal que buscan diferenciar claramente los componentes impositivos en la facturación final. Según Locardi, «desde provincia se propuso un régimen de alivio fiscal y transparencia sobre los tickets para que se sepa qué es impuesto y qué es mercadería; esto favorecerá a ciudades como Rawson, Trelew, Madryn y Gaiman». Este tipo de medidas busca no solo aliviar la carga administrativa, sino también concientizar al consumidor sobre los costos reales detrás de cada producto.
Nuevas inversiones y el desarrollo del Parque Industrial
A pesar de los condicionantes macroeconómicos, la ciudad de Rawson registra indicadores de resiliencia con la apertura de nuevos emprendimientos comerciales y el avance de las obras de infraestructura en su sector industrial. El asesoramiento a nuevos inversores se ha convertido en un eje clave para la comisión directiva de la cámara, que participa activamente en los espacios de planificación urbana y productiva.
En las últimas semanas, la capital provincial registró la apertura de tres nuevos comercios. Entre ellos, se destaca el desembarco de rubros que previamente obligaban a los usuarios a trasladarse a localidades vecinas. «Respecto a los comercios nuevos, la gente se comunicó antes con la cámara para consultarnos. Por ejemplo, la nueva agencia de motos que inauguró es un orgullo para Rawson porque ofrece neumáticos, repuestos y service, algo que no teníamos», subrayó Locardi, destacando el valor de sustituir servicios dentro de la propia localidad.
El horizonte de crecimiento a mediano plazo para la industria y los servicios tecnológicos en la zona está ligado de forma directa al desarrollo del Parque Industrial de Rawson. La Cámara de Comercio cuenta con dos representantes dentro del directorio del parque y mantiene una agenda de trabajo técnico permanente con la Agencia de Desarrollo local. De acuerdo con lo expresado por el titular de la cámara, el proyecto avanza firmemente en su fase de ejecución: «La gente está invirtiendo y ya se están realizando obras y rellenos en el predio».
Trayectoria institucional y canales de contacto
Fundada en el año 1967, la Cámara de Industria y Comercio de Rawson cumplió 59 años adaptando sus canales de comunicación a las demandas de la gestión moderna. La sede física de la institución permanece abierta al público de lunes a viernes, en el horario de 9:00 a 13:00 horas, sirviendo como espacio de consulta técnica y vinculación.
Sin embargo, la gestión diaria de las inquietudes comerciales se ha trasladado en gran medida a los entornos digitales, permitiendo una respuesta inmediata ante normativas impositivas o contingencias del sector. «La comisión está siempre en contacto por un grupo de WhatsApp donde recibimos novedades de CAME, de provincia y del municipio», explicó Locardi, quien además remarcó que las decisiones estratégicas y las campañas de reactivación local —como la denominada «Noche de los comercios» realizada en conjunto con el municipio— se definen en reuniones presenciales específicas según las necesidades del sector.
