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Las medidas de alivio financiero del Banco del Chubut para combatir la morosidad

La brecha entre el Banco Provincial y los privados muestra marcadas diferencias, con cifras que superan el 40% en financieras digitales, mientras que la entidad financiera logra mantenerse muy por debajo del promedio provincial.

Durante su entrevista en el programa Sin Hilo, Paulino Caballero, presidente del Banco del Chubut, detalló el escenario financiero provincial y advirtió sobre los crecientes niveles de mora que sufren las familias y empresas en la provincia. En ese contexto, contrapuso la situación de las entidades privadas con la estrategia aplicada por la banca pública chubutense para mitigar el endeudamiento.

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La morosidad en Chubut y los alarmantes números de las fintech

Al analizar el mapa del endeudamiento regional, el titular del Banco del Chubut precisó que la morosidad en Chubut escala considerablemente según el canal de financiamiento utilizado por los vecinos. Mientras que las empresas fintech registran índices de mora superiores al 40%, las entidades bancarias privadas que operan en la provincia superan el 24%. En contraste, los bancos públicos se sitúan en torno al 9%, destacándose el Banco del Chubut con una tasa de apenas el 4,5%.

Caballero explicó que estos altos niveles de mora en sectores no bancarios responden al costo del financiamiento y a tasas de interés «demenciales» que alcanzan entre el 100% y el 1500%. Según indicó, muchas familias recurrieron a mutuales, cooperativas financieras o aplicaciones ante la pérdida de poder adquisitivo y el incremento en el peso de los servicios públicos sobre el presupuesto familiar.

El rol del Banco del Chubut frente a la mora provincial

Para contener la morosidad en Chubut dentro de sus registros, la banca pública provincial implementó desde mediados del año pasado un seguimiento continuo de sus métricas de riesgo. Al detectar que parte de sus clientes comenzaban a registrar atrasos de 30, 60 o 90 días, la conducción del banco y el equipo económico provincial activaron programas de refinanciación y contención.

«El banco está con indicadores de morosidad muy buenos, muy bajos, muy por abajo de la media», destacó Caballero. Esta política preventiva permitió al Banco del Chubut asistir a las familias antes de que sus compromisos se transformaran en deudas insostenibles, manteniendo la fluidez en el cobro de préstamos personales y tarjetas de crédito.

Plan de alivio financiero y búsqueda de un acuerdo sistémico

Con el objetivo de atacar la morosidad en Chubut causada por deudas externas al sistema bancario formal, el Banco del Chubut y el Gobierno provincial lanzaron un programa de alivio financiero para empleados públicos. La medida permite refinanciar deudas de mutuales y cooperativas —asumidas mayoritariamente mediante códigos de descuento— a un plazo de hasta 6 años, con los dos primeros años a una tasa fija del 25% y un año de gracia para el pago de capital.

Finalmente, el presidente del banco señaló que se busca articular con los bancos privados que operan en Chubut un modelo coordinado que abarque a todo el sistema financiero. La intención de las autoridades provinciales es lograr que los clientes de otras entidades puedan acceder a esquemas de renegociación similares, permitiendo así reducir la morosidad general en Chubut y brindar un alivio concreto a la economía de los hogares.

Paulino Caballero, Gustavo Menna y Marcela Romero este miércoles en «Sin Hilo» por Canal 12

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