Las relaciones sociales son dinámicas, y desde la inserción de la tecnología en nuestras formas de vincularnos esta energía no ha parado de moverse, solíamos buscar el deseo en el roce de una barra de bar o en la mirada cruzada en una fiesta. Pero hoy, cuando hablo con las personas, me doy cuenta que el escenario ha cambiado. No pude evitar pensar en cómo, ese motor salvaje, se ha mudado del cuerpo a la interfaz.
La caída del contacto físico
Durante décadas, el deseo fue una experiencia social: bares, universidades, fiestas, espacios públicos. Hoy, en cambio, el cortejo ocurre desde el sillón. La generación que antes salía a conocer personas ahora desliza el dedo sobre una pantalla. No desapareció el deseo; cambió su soporte.
Las cifras son tan frías como una pantalla sin notificaciones. En los años 90, apenas el 9% de los hombres jóvenes reportaba no tener intimidad sexual; hoy la cifra ronda el 24%. Las ventas de preservativos caen, mientras crecen los modelos de suscripción erótica en plataformas como OnlyFans. La interacción se trasladó a entornos como Instagram y aplicaciones de citas como Tinder, donde el deseo circula en forma de likes, historias y mensajes directos.
El algoritmo como nuevo celestino
El fenómeno no es moral sino estructural. El algoritmo reorganizó la economía de la atención y también la del erotismo. El encuentro presencial implica riesgo, inversión emocional y posibilidad de rechazo. El consumo digital, en cambio, ofrece validación inmediata, bajo costo y control total del entorno. El deseo ya no se expresa prioritariamente en el cuerpo sino en la interfaz.
Como bien dijo Michel Foucault, el deseo no es un impulso biológico natural, sino una construcción social y cultural configurada históricamente por dispositivos de poder y saber. En este nuevo diseño, nuestros deseos están configurados para querer cuerpos perfectos de Instagram, muchos de ellos modificados con filtros o generados con IA.
El «Tinder de los negocios» y la importancia del encuentro físico
Esta lógica algorítmica ha permeado tanto nuestra cultura que incluso el mundo corporativo ha decidido «matchear». Los empresarios saben que los vínculos, las relaciones se hacen en un encuentro físico, hay que verse la cara.
En septiembre del 2025, Santa Fe puso en marcha el “Tinder de los negocios”, como lo llamaron haciendo referencia a la red social del «amor». Cientos de empresarios se reunieron en Rosario, y participaron de una ronda de negocios con inversores internacionales. El mecanismo para generar esos encuentros corporativos no es tradicional, sino que sigue ciertas reglas para lograr que compradores y vendedores “matcheen”, como si fuera la plataforma Tinder.
¿Hacia una recesión sexual?
Algunos analistas hablan de una “recesión sexual” o incluso de un “bear market del sexo”: menos encuentros físicos, más consumo individualizado de estímulos. No se trata de una desaparición de la libido, sino de su reconfiguración bajo lógicas de mercado y plataformas.Economía, algoritmo y biología confluyen en un mismo punto: la intimidad dejó de ser exclusivamente relacional para convertirse también en consumo. La pregunta no es si el deseo está muriendo; la pregunta es qué tipo de vínculos estamos produciendo cuando el contacto se vuelve opcional y la validación se vuelve infinita.
