La Argentina Oil & Gas (AOG) Patagonia 2026 dejó una serie de definiciones empresariales sobre el futuro de Vaca Muerta, la expansión de la producción de petróleo y gas, las inversiones en infraestructura y el desarrollo de nuevos mercados de exportación. El ciclo “Encuentro con los CEOs”, moderado por Ernesto López Anadón, presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), reunió a los máximos referentes de YPF, Pan American Energy (PAE), Chevron y TotalEnergies, entre otras compañías participantes.
YPF: US$ 76.000 millones para Argentina LNG y una meta de dos millones de barriles diarios
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó dos de las principales definiciones empresariales del encuentro: la expansión de la producción de petróleo no convencional y el avance del proyecto Argentina LNG, destinado a convertir los recursos gasíferos argentinos en exportaciones de gas natural licuado.
Argentina LNG: la inversión anunciada asciende a US$ 76.000 millones
Marín confirmó que el proyecto desarrollado junto con la italiana Eni y la emiratí XRG contempla una inversión total estimada en US$ 76.000 millones, distribuida en US$ 51.000 millones para el desarrollo de pozos y producción —upstream— y US$ 25.000 millones para infraestructura y procesamiento —downstream—.
El ejecutivo anticipó una fecha concreta para avanzar con el acuerdo definitivo del proyecto:“Vamos a firmar el 26 de noviembre”.
Vaca Muerta: YPF proyecta alcanzar los dos millones de barriles diarios
Marín también expuso las metas productivas de la compañía. Según sus declaraciones, YPF había alcanzado una producción propia de shale oil de 248.000 barriles diarios, muy cerca del objetivo de 250.000 barriles diarios comprometido para el cierre de 2026.
El CEO proyectó un salto de escala para la industria y sostuvo que Vaca Muerta todavía tiene margen para ampliar considerablemente su producción.“Mi idea son 2 millones”, señalò el CEO de YPF.
En ese marco, Marín señaló que la compañía analiza ampliar la capacidad del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), ante los pedidos de mayor capacidad de transporte formulados por las operadoras.
Pan American Energy: el primer barco de GNL y nuevas inversiones en el Golfo San Jorge
Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy (PAE)“Lo que vas a tener es la gestión de la abundancia y no la gestión de la escasez”.
La exposición de Marcos Bulgheroni estuvo centrada en dos frentes: el desarrollo exportador de gas natural licuado y la continuidad de las inversiones hidrocarburíferas, tanto en Vaca Muerta como en la Cuenca del Golfo San Jorge.
Southern Energy y la estrategia para exportar GNL
Al explicar la construcción del proyecto de exportación de gas natural licuado mediante unidades flotantes, Bulgheroni destacó la importancia de integrar a distintos productores y alinear sus intereses para concretar una iniciativa de escala internacional.
Sobre el papel de YPF en el desarrollo conjunto, afirmó:“Claramente sin YPF no se iba a poder hacer esto”.
Southern Energy reúne a PAE, YPF, Harbour Energy, Pampa Energía y Golar LNG. Según la explicación del CEO, la elección de unidades flotantes de licuefacción permitió acelerar el cronograma y reducir algunas de las incertidumbres asociadas a una inversión de esta magnitud.
El ejecutivo resumió el cambio de perspectiva que representa el proyecto para la industria argentina:
“Lo que vas a tener es la gestión de la abundancia y no la gestión de la escasez”.
Bulgheroni vinculó esa disponibilidad futura de gas con oportunidades para industrias que requieren energía competitiva y abastecimiento sostenido, como la producción de fertilizantes y los centros de datos.
Cerro Dragón: US$ 1.200 millones para recuperación terciaria
En relación con la Cuenca del Golfo San Jorge, Bulgheroni detalló un proyecto de recuperación terciaria mediante inyección de polímeros en Cerro Dragón, destinado a mejorar la extracción de petróleo en un yacimiento maduro.
El plan presentado contempla:
- Una inversión estimada en US$ 1.200 millones.
- La instalación de 22 plantas de polímeros.
- La perforación de 100 pozos nuevos.
- Unas 600 intervenciones adicionales en pozos existentes.
- Un objetivo de recuperación de al menos 50 millones de barriles de petróleo y alrededor de 30.000 millones de pies cúbicos de gas.
El CEO defendió la continuidad de las inversiones en el área con una definición explícita:
“No porque sea madura nos tenemos que tirar, bajar los brazos y dejar que se muera el yacimiento”.
La iniciativa busca extender la vida productiva de Cerro Dragón y mejorar el rendimiento de sus instalaciones. Las cifras corresponden al proyecto expuesto por el ejecutivo, no a resultados de producción ya alcanzados.
La formación D-129: producción de shale gas en Chubut
Bulgheroni también informó avances en el desarrollo no convencional de la formación D-129. Según su exposición, PAE ya estaba produciendo gas mediante técnicas no convencionales en el Golfo San Jorge, luego de realizar perforaciones exploratorias y ensayos de fractura.
“Hoy estamos produciendo shale gas del Golfo San Jorge. No se sabe, no se anuncia, no se dice, pero es la realidad”.
El ejecutivo planteó que la formación requiere diseños de perforación y fractura adaptados a sus características geológicas, diferentes de los utilizados en Vaca Muerta. Entre los próximos pasos mencionó el desarrollo de un pozo con una rama horizontal de aproximadamente 2.500 metros.
“Estoy convencido de que se va a desarrollar una nueva cuenca no convencional del Golfo San Jorge”.
Pluspetrol: casi US$ 2.000 millones de inversión en 2027
Julián Escuder, country manager de Pluspetrol Argentina
Pluspetrol anticipó uno de los mayores programas de inversión para 2027 entre las operadoras que expusieron durante el ciclo. Escuder señaló que la compañía concentrará sus recursos en tres activos principales: Bajo del Choique-La Invernada, La Calera y su participación en Escalonada.
El ejecutivo definió el próximo año como un período decisivo para la empresa:
“Va a ser un año bisagra”.
El proyecto central de Pluspetrol es Bajo del Choique-La Invernada, incorporado a su cartera tras la adquisición del activo a ExxonMobil. Según Escuder, la producción pasó de 5.600 barriles diarios a más de 50.000 barriles diarios en menos de dos años.
El desarrollo cuenta con una inversión aprobada de US$ 12.400 millones en el marco del RIGI, con un horizonte de 25 años. El programa contempla cuatro plantas para el tratamiento y procesamiento de hidrocarburos.
La compañía proyecta sumar unos 85.000 barriles diarios de capacidad en los próximos 30 meses. De concretarse, el
La meta de producir 100.000 barriles diarios en Vaca Muerta
La inversión prevista para 2027, cercana a los US$ 2.000 millones, marcaría un récord histórico para la empresa en el país.
Tecpetrol: US$ 6.400 millones para Los Toldos II Este
Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol
Ricardo Markous presentó el desarrollo de Los Toldos II Este como uno de los ejes de crecimiento de Tecpetrol en el petróleo no convencional.
El proyecto cuenta con una inversión de US$ 6.400 millones incorporada al RIGI y prevé un desarrollo progresivo mediante módulos operativos destinados a ampliar la producción.
Markous detalló el cronograma de esos módulos:
“Estamos desarrollando dos módulos: uno de 35.000 barriles que va a empezar la producción a principios de marzo; y el segundo módulo va a estar a mediados de año y vamos a llegar a 70.000 barriles”.
Esos volúmenes se sumarían a una producción de aproximadamente 20.000 barriles diarios del bloque, lo que permitiría acercarse a los 100.000 barriles diarios.
El cronograma fue expuesto durante octubre de 2026 y corresponde a las previsiones anunciadas por el ejecutivo.
Además de Los Toldos II Este, Markous informó que Tecpetrol trabaja para incrementar la producción de petróleo en Fortín de Piedra, un desarrollo conocido principalmente por su producción de gas.
“Si yo tengo que hacer una predicción para la próxima década, deberíamos estar cerca de los 130.000 barriles en la Argentina”.
structura necesaria para acceder a los mercados internacionales.
