La empresa BGH cesanteará a 250 trabajadores de su planta industrial de Río Grande, Tierra del Fuego, en el marco de un proceso de reestructuración de su esquema de producción. La decisión fue comunicada por las autoridades de la compañía a los delegados de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), según confirmaron fuentes gremiales.
El recorte representa más del 40% de la dotación actual de la fábrica, que funciona en el parque industrial de la ciudad fueguina y cuenta con aproximadamente 600 empleados. La magnitud de la medida genera preocupación entre los trabajadores y el sector sindical, que buscará abrir una instancia de negociación para intentar frenar los despidos.
En una primera etapa, la empresa resolvió poner en marcha un programa de retiros voluntarios, que permanecerá abierto hasta el próximo 15 de diciembre. Una vez vencido ese plazo, y de no alcanzar el número de desvinculaciones previsto, la compañía avanzaría con los despidos necesarios para completar el cupo establecido.
Desde la conducción de la UOM anticiparon que intentarán revertir la decisión empresarial, aunque reconocen que las posibilidades de lograrlo son escasas. A ese escenario se suma otra preocupación: todavía no está definida la modalidad de pago de las indemnizaciones. La primera propuesta de la compañía contemplaría abonarlas en cuotas, una alternativa que podría convertirse en otro punto de conflicto durante las negociaciones.
La apertura de las importaciones, detrás del ajuste
La reestructuración de BGH se produce en un contexto de cambios para la industria electrónica fueguina. Entre los factores que explican la decisión aparece la apertura de las importaciones y la eliminación de aranceles para el ingreso de productos electrónicos, medidas que modificaron las condiciones de competencia para los fabricantes locales.
Con una mayor disponibilidad de productos importados, las empresas radicadas en Tierra del Fuego enfrentan un escenario más exigente, con menos margen para sostener sus niveles de producción frente a la competencia externa.
A ese panorama se suman las transformaciones tecnológicas en los procesos de fabricación. Uno de los ejemplos mencionados es el de los equipos de aire acondicionado, cuya producción atraviesa modificaciones que impactan en la organización del trabajo y en la cantidad de personal necesario para llevar adelante las operaciones.
