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Emergencia eléctrica en Trelew: el fondo recaudaría unos $800 millones por mes y habrá una revisión extraordinaria de costos

El director del OMRESP explicó los alcances del proyecto que busca crear un fondo de emergencia para sostener el servicio eléctrico en Trelew. La iniciativa contempla aportes diferenciados según la categoría de usuario y medidas para reducir costos, regularizar conexiones clandestinas y limitar el ingreso de personal.

El proyecto para declarar la emergencia del servicio eléctrico en Trelew y crear un fondo específico para sostener la prestación fue analizado este jueves con concejales y representantes del Organismo Municipal Regulador de los Servicios Públicos (OMRESP). El director del organismo, Nelson Williams, explicó que la iniciativa retoma una discusión que ya se había iniciado meses atrás, cuando se había planteado un incremento tarifario, aunque ahora bajo un esquema diferente.

«Ya no se habla de un porcentaje de aumento, sino de un fondo asignado con distintos valores para las distintas categorías de usuarios», explicó Williams.

Según detalló, la expectativa es que el fondo permita recaudar alrededor de $800 millones mensuales, un monto destinado principalmente a garantizar la continuidad y regularidad de los servicios.

Nelson Williams
La expectativa es que el fondo permita recaudar alrededor de $800 millones mensuales, explicó Nelson Williams, del OMRESP.

El impacto será diferente según cada usuario

Williams aclaró que no es posible establecer un porcentaje único de incremento, debido a que existen diferentes categorías de usuarios residenciales, comerciales, industriales y oficiales.

De acuerdo con las simulaciones realizadas por el OMRESP, los valores publicados para el nuevo fondo contemplarían montos que irían desde unos $9.000 para determinadas categorías residenciales hasta alrededor de $24.000, mientras que en otras categorías los valores podrían ubicarse entre $22.000 y $36.000.

El funcionario remarcó que el objetivo es que los recursos obtenidos estén acompañados por un programa de reducción de costos dentro de la Cooperativa Eléctrica.

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Reducir costos y controlar el ingreso de personal

La ordenanza también contempla una serie de medidas destinadas a modificar la estructura de costos de la entidad.

Entre ellas se encuentra la restricción al ingreso de nuevo personal, que quedaría congelado y deberá ser justificado ante el organismo regulador.

También se prevé avanzar en la regularización de conexiones clandestinas mediante mecanismos que permitan incorporar a esos usuarios al sistema formal, incluyendo alternativas vinculadas con la tarifa social y la instalación de medidores.

Williams sostuvo que el objetivo final es alcanzar «costos eficientes» y evitar que el esfuerzo económico de los usuarios se traduzca simplemente en mayores recursos para sostener una estructura que no haya reducido sus gastos.

Una revisión extraordinaria en los próximos seis meses

Uno de los puntos centrales será el rol que tendrá el OMRESP durante el período de emergencia.

Williams confirmó que el organismo realizará una revisión extraordinaria de costos, que deberá estar terminada en un plazo no menor a 90 días, dentro de los próximos seis meses. «Vamos a analizar realmente un plan de acción o un plan que presenta la Cooperativa y cuantificar ese plan», explicó.

El funcionario señaló que el objetivo será determinar cuánto pueden reducirse los costos de operación y mantenimiento y cuál debería ser, posteriormente, el verdadero impacto sobre los usuarios.

La deuda con Cammesa, un problema aparte

Williams también diferenció la emergencia actual de la deuda histórica que la Cooperativa Eléctrica mantiene con Cammesa.

Explicó que actualmente la entidad está pagando las facturas corrientes, que representan unos $2.000 millones mensuales, aunque ese monto continuará creciendo. «Son cuestiones separadas. Lo que es la vieja deuda es una cosa y lo que ahora se está pagando al corriente es otra», sostuvo.

En ese sentido, consideró que una eventual condonación de la deuda histórica sería determinante para aliviar la situación financiera de la Cooperativa.

«Si eso no se logra, yo creo que la Cooperativa ya ahí sí entra en una situación más de quiebra que de dar continuidad a los servicios», advirtió.

Williams aclaró además que el fondo de emergencia no contempla inversiones ni el pago de deudas históricas, sino principalmente cubrir los costos corrientes de operación y mantenimiento.

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