En el marco de una visita al Centro Regional Patagonia Sur, en Trelew, el director nacional del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Ariel Pereda, encabezó una jornada de trabajo destinada a diseñar el rumbo que tendrá el organismo durante los próximos cinco años.
El objetivo es construir una planificación con participación de distintos actores vinculados al sector productivo. “Estamos trabajando lo que nosotros llamamos la planificación del INTA para los próximos cinco años en un proceso abierto y muy participativo. Estamos invitando a productores, asociaciones gremiales, universidades, facultades y distintos actores a que nos ayuden a pensar el futuro del organismo”, señaló a Canal 12.
Pereda destacó que este proceso se desarrolla en diferentes regiones del país con el propósito de construir una visión federal sobre las necesidades del sector agropecuario y tecnológico.
Un organismo golpeado por los ajustes
Sin embargo, el funcionario reconoció que el contexto institucional es complejo. Durante la entrevista, admitió que el INTA atraviesa uno de los momentos más difíciles de los últimos años debido a las políticas de ajuste aplicadas sobre el organismo.
“El INTA está difícil, está complicado. Hace dos años y medio que se le vienen pidiendo reducciones que lo han golpeado fuerte”, afirmó.
En ese sentido, indicó que el programa de retiros voluntarios que finaliza esta semana tendrá un fuerte impacto en la estructura nacional.
“Calculamos que cerca de 900 personas se van en todo el país. Sumado a las bajas anteriores y otros retiros voluntarios, estamos hablando de casi un 30% menos de personal en dos años y medio”, detalló.
Para Pereda, la principal preocupación radica en que el organismo de ciencia y tecnología basa su funcionamiento en el conocimiento y experiencia de sus trabajadores. “Lo más importante del INTA es su gente. Ya no tolera más ajustes porque podría dejar de brindar los servicios que el productor necesita”, advirtió.
Incertidumbre y falta de expectativas
El director nacional sostuvo que muchos trabajadores decidieron abandonar la institución en un escenario marcado por la incertidumbre. “Son dos años y medio sin mensajes positivos para la institución. La gente ve complicado su futuro y toma decisiones difíciles. Además, hay cuestiones personales que también influyen”, explicó.
Según remarcó, quienes trabajan en el organismo mantienen un fuerte compromiso con el desarrollo rural y productivo del país, por lo que abandonar el INTA suele ser una decisión compleja. “No se trata solamente de un trabajo. Hay un compromiso con el sector productivo, con los productores y con el desarrollo del país”, sostuvo.
Programas e investigaciones en riesgo
Pereda reconoció que la pérdida de recursos humanos podría derivar en la reestructuración o incluso la desaparición de algunos programas y líneas de trabajo. “Sí, probablemente algunas capacidades se pierdan. Vamos a analizar cuáles son los impactos concretos que generan estos retiros en convenios, investigaciones, actividades de extensión y servicios estratégicos”, adelantó.
Entre las áreas sensibles mencionó la preservación de recursos genéticos vegetales, una tarea fundamental que desarrolla el organismo a través de sus bancos de germoplasma.
“El cuidado de los recursos genéticos vegetales de la Argentina lo hace el INTA. En algunos lugares esos bancos van a tener dificultades para seguir funcionando porque no habrá suficiente personal para sostenerlos”, alertó.
¿Puede cerrar el INTA?
Consultado sobre la posibilidad de un cierre del organismo, Pereda descartó esa alternativa, aunque remarcó la necesidad de cambiar el enfoque de la discusión.
“No creo que haya espacio para eso. Pero sí creo que debemos dejar de hablar solamente de achique y empezar a construir una agenda positiva”, expresó.
Para el director nacional, el desafío pasa por redefinir el rol del instituto junto a los sectores productivos y proyectar una nueva etapa de crecimiento.
“Necesitamos pensar qué INTA necesita el productor. Si logramos enfocarnos en eso, el organismo va a seguir generando impacto como lo hizo durante 70 años”, afirmó.
El titular del organismo recordó además que el INTA cumplirá 70 años de historia a fines de este año, una trayectoria que considera fundamental para el desarrollo agropecuario argentino. “Hay miles de ejemplos de cómo el INTA transformó al sector productivo argentino. Ese rol se puede seguir cumpliendo, pero necesitamos dejar atrás la agenda negativa y pensar en el futuro”, concluyó.
