Con un discurso que se extendió por más de una hora en la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, el intendente Gustavo Sastre presentó el balance de gestión y anunció los principales ejes políticos, productivos, sociales y de infraestructura para el año 2026.
Urbanización de la zona sur, una planta desalinizadora, fuerte inversión en educación, ambiente y obras públicas, y un llamado al trabajo colectivo.
Una apertura atravesada por la coyuntura provincial
Pasadas las 11.30, en el Cine Teatro Auditorium, el Concejo Deliberante dio inicio formal a la primera sesión ordinaria del período 2026, de acuerdo a lo establecido por la Carta Orgánica Municipal. Antes de ingresar al eje de gestión, Sastre dedicó los primeros minutos a expresar su solidaridad con las comunidades afectadas por los incendios forestales en la cordillera y la catástrofe del cerro Hermitte que golpea a Comodoro Rivadavia.
“Tenemos el alma llena de tristeza e impotencia. No alcanza con actuar durante y después: es imprescindible trabajar en el antes para mitigar daños muchas veces irreparables”, expresó, al tiempo que aseguró el acompañamiento de Puerto Madryn a los municipios damnificados.
Urbanización de la zona sur: “Un cambio de paradigma para la ciudad”
Uno de los anuncios más esperados y centrales del discurso fue el relacionado con la urbanización de la zona sur, un proyecto que, según explicó, marcará “un hito fundacional” en la forma de planificar y ejecutar obras de infraestructura urbana.
Sastre anunció que en los próximos días presentará ante el Concejo Deliberante un proyecto que dará el puntapié inicial para llevar adelante la urbanización de la zona sur, una iniciativa que busca dar respuestas concretas a la demanda de tierra con servicios básicas, planificación ordenada y acceso a infraestructura para miles de vecinos.
El intendente detalló que la propuesta implicará la creación de una Unidad Ejecutora para el Desarrollo Urbano, organismo que será de carácter técnico, administrativo y financiero, y que tendrá como misión gestionar, planificar, financiar y ejecutar la infraestructura necesaria para completar la urbanización de ese sector.
Esta unidad permitirá que la administración municipal sea autónoma en la planificación y ejecución de obras, sin depender exclusivamente de los fondos nacionales o provinciales, en un contexto de restricción de recursos externos.
“El crecimiento de Puerto Madryn no puede depender solo de fondos que hoy no están disponibles —afirmó—. La única forma de garantizar infraestructura urbana es con autonomía, gestión propia y mecanismos claros de trazabilidad y control”. En ese marco, señaló que la municipalidad administrará los recursos provenientes de la venta de lotes urbanizados con servicios —agua, cloacas, energía— para garantizar que esos fondos se reinviertan exclusivamente en completar la infraestructura de la zona.
Definió al proyecto como un cambio de paradigma en la manera de pensar y construir la ciudad, donde el Estado municipal pasa a estar al frente del desarrollo urbano, planificando, licitando, controlando y certificando las obras, con el Concejo Deliberante en un rol de control institucional permanente.
“Este es el Puerto Madryn que nosotros soñamos: una ciudad que no solo crece, sino que se desarrolla; una ciudad donde el derecho a la tierra viene acompañado de calidad de vida para cada familia”, sostuvo Sastre ante los concejales y la comunidad presente.
Gobernar en contextos complejos y con legitimidad democrática
Sastre sostuvo que gobernar “no es elegir los contextos, sino decidir qué hacer frente a ellos”, y remarcó que el rumbo actual cuenta con legitimidad democrática, ratificada en las urnas.
“El porvenir no se improvisa: se define, se asume y se traduce en hechos concretos. Las palabras deben transformarse en políticas y las políticas en resultados”, afirmó, marcando una definición política sobre su modelo de gestión.
En ese marco, convocó a abandonar “la crítica estéril” y avanzar hacia acuerdos, trabajo articulado y acción compartida, tanto dentro del Estado como con el sector privado y la comunidad.
Producción, empleo y entramado económico
Uno de los ejes centrales del discurso estuvo puesto en el desarrollo productivo, con una mirada estratégica sobre los parques industrial pesado, pesquero, turístico y liviano, como herramientas de planificación del crecimiento económico de la ciudad.
Sastre destacó el impacto de la tercera edición de EVENPa 2025, que volvió a posicionar a Madryn como epicentro de la innovación y la producción regional, y subrayó la participación de emprendedores y productores locales.
En materia de empleo y capacitación, detalló:
- 65 capacitaciones realizadas
- Más de 900 personas formadas en estrategias comerciales
- 10.500 jóvenes y adultos incorporados a programas activos de formación
- 266 millones de pesos destinados al programa de inserción laboral
- 204 empresas participantes en acciones de entrenamiento laboral
Además, resaltó la creación de la primera cocina comunitaria, que permite a emprendedores gastronómicos obtener habilitación bromatológica y ampliar sus canales de comercialización.
De cara a 2026, anunció una agenda transversal que articulará conocimiento, tecnología, trabajo y producción, integrando al sector académico, emprendedores y empresas.
Proyección regional e integración internacional
El mandatario local recordó que Puerto Madryn es la única ciudad de Chubut que integra Mercosur Ciudades, un espacio que permitirá fortalecer sectores de bienes y servicios, promover misiones comerciales y proyectar la ciudad al mundo.
“Queremos más empleo de calidad, más producción local y más oportunidades para que nuestros jóvenes puedan construir su futuro aquí”, sostuvo.
Educación: inversión, inclusión y ciudad universitaria
Sastre reafirmó que la educación es una política esencial, y destacó el modelo municipal reconocido a nivel provincial.
Durante 2025:
- 30 personas egresaron de la Escuela Municipal para Jóvenes y Adultos
- Se ampliaron espacios educativos públicos y privados
- Se acompañó la apertura de nuevas instituciones, como la Dante Alighieri
- Se anunció un nuevo complejo educativo estatal impulsado por la Fundación Aurora Austral, que estará bajo órbita municipal
Asimismo, ratificó el objetivo de consolidar a Madryn como ciudad universitaria de la Patagonia, con avances significativos en convenios con universidades nacionales y privadas.
Para 2026, se impulsarán programas contra la deserción escolar, políticas de prevención del bullying y un fuerte enfoque en primera infancia, con eje en lenguaje, comunicación y movimiento.
Deporte, identidad y reconocimiento nacional
El deporte fue presentado como una política de Estado, con talleres gratuitos en todos los barrios, turismo deportivo y abordaje integral de la salud mental.
Entre los destacados:
- Postulación de Puerto Madryn como Ciudad Americana del Deporte 2027
- Programa “La cancha de la memoria”
- Declaración de Puerto Madryn como Capital Provincial de los Deportes de Playa
- Trabajo conjunto con el Real Betis de España en conservación ambiental
Cultura, patrimonio y economía creativa
En materia cultural, se anunció la creación de un circuito patrimonial, el fortalecimiento del turismo cultural y el acompañamiento a artistas locales.
El programa de talleres culturales cuenta con:
- 198 talleres
- Más de 2.500 alumnos
- Presencia en 50 espacios barriales
Se reafirmó además la profesionalización de orquestas, coros y elencos municipales como embajadores culturales de la ciudad.
Ambiente: control, sanciones y gestión sustentable
La Secretaría de Ecología informó:
- 1.665 actas ambientales
- Recuperación de 40.000 kg de chatarra, vidrio, poda y escombros
- Tratamiento de 2,5 millones de m³ de agua para riego
- Reducción del 30% del consumo de agua potable
Sastre anticipó el envío de un proyecto para aumentar las multas ambientales y anunció el avance del proyecto de una nueva cantera municipal, con estudio de impacto ambiental presentado.
Seguridad, participación vecinal y control vial
En seguridad ciudadana, se destacó:
- Creación del Observatorio de Seguridad
- 56 grupos de alertas tempranas, con casi 2.000 vecinos
- Más de 120 reuniones con asociaciones vecinales
En controles viales, los operativos crecieron un 86%, mientras que las alcoholemias positivas bajaron un 19%.
Salud, discapacidad y desarrollo comunitario
Se inauguró el Banco Municipal de Medicamentos, se fortalecieron los CAPS, se lanzó el primer consultorio provincial de prevención combinada de VIH, y se ampliaron políticas para personas mayores, discapacidad, niñez y adolescencia.
En desarrollo comunitario, se acompañan 60 merenderos y comedores, y se fortalecieron dispositivos para personas en situación de calle.
Hacienda, digitalización y alivio fiscal
El intendente resaltó:
- Más de 900 habilitaciones online
- Reducción de 15 días en los trámites
- Digitalización total prevista para 2026
- Beneficios fiscales para jubilados y sectores productivos
- Licitaciones próximas para transporte público y recolección de residuos
Todos los ejercicios de su gestión fueron aprobados por el Tribunal de Cuentas.
Turismo
Durante 2025:
- 8.542 plazas de alojamiento (+12%)
- 51 nuevos alojamientos
- 85.000 turistas en la temporada de ballenas
- Impacto económico superior a 71 mil millones de pesos
- 65.000 cruceristas en la temporada 2025–2026
Sastre confirmó además la restitución del vuelo dominical de Aerolíneas Argentinas.
Obras públicas y un anuncio clave
En obras, se invirtieron miles de millones en infraestructura, edificios públicos y espacios urbanos. Se destacó el plan mixto de pavimentación, que ya alcanzó a 357 viviendas, con participación directa de los vecinos.
Pero el anuncio más estratégico fue el lanzamiento del proyecto de urbanización de la zona sur de Puerto Madryn, junto a un plan histórico:
La instalación de una planta desalinizadora por ósmosis inversa en la zona norte, con una producción inicial de 3.000 m³ diarios, destinada a la industria y al refuerzo de la red de agua potable.
“El cambio climático ya no es una advertencia, es un hecho. Tenemos el mar y la tecnología para aprovecharlo”, afirmó.
