Varios frentes de emergencia le tocó -y le toca- afrontar al Gobierno de Chubut en el primer mes del año. Se esperaba un verano con mucho trabajo político partidario empezando a armar de cara a la competencia electoral 2027, lo que demanda tiempo, rosca incluida. Sin embargo, en el contexto actual sería obsceno plantear a cielo abierto cuestiones políticas. Lo urgente les cambió las prioridades a (casi) todos.
En más de una oportunidad Ignacio Torres agradeció en público la voluntad de diálogo y acompañamiento del senador Carlos Linares cuando los intereses de la provincia así lo han ameritado. De hecho, el referente justicialista estuvo en Cholila y mantuvo contacto con el Gobernador en plena lucha contra los incendios.
“No hay que echarse la culpa y estar en quién fue más o menos, tenemos que estar todos unidos”, dijo Linares al programa Activemos de FM Del Viento. Y puso en valor que “quien está al frente coordinando, Laura Mirantes, está haciendo un buen laburo, está presente en el territorio, está con los vecinos; estas cosas que se están haciendo son un buen laburo”. Como senador, dirigente de mucho peso en el peronismo y miembro de la oposición, Linares no sólo se puso a disposición, sino que tuvo gestos que otros, incluso de su mismo partido, deberían imitar. Hay ausencias notorias mientras muchos chubutenses la están pasando muy mal. Ya llegarán las recorridas en tiempos de campaña electoral.
De relevamientos y oportunistas
Si el trabajo de Laura Mirantes fue valorado por propios y ajenos, hay una tarea menos visible pero sumamente necesaria e importante que es el relevamiento en terreno de familias afectadas para llegar con ayuda, asistencia y hasta apoyo psicológico. El área de Desarrollo Humano y Familia que conduce Florencia Papaiani está en esa tarea desde el primer momento.
Es muy cierto que la capacidad de respuesta no es suficiente, es algo de lo que suele carecer el Estado. No por ello, se deja de redoblar esfuerzos. Llegar a un hogar arrasado por las llamas, encontrar a una familia que perdió todo, implica necesidad de acompañamiento mucho más allá de lo material.
Toda esa tarea debe ser inmediata. El relevamiento no puede dilatarse, hay que conocer realidades como la existencia de ocupaciones de muchos años que implica que se levantaron viviendas en tierras sin título de propiedad. “Si el trabajo no se hace rápido, aún con el piso caliente, se mete gente y te dice que vivía ahí para reclamar asistencia”, relató un funcionario conocedor de la realidad cordillerana. Los oportunistas aparecen aun en los momentos más difíciles.
También hay necesidad de marcar prioridades. Entre Epuyén, El Hoyo, Cholila y alrededores, se relevaron más de 60 familias -y contando- que requieren ayuda inmediata del Estado por la afectación de sus viviendas. Algunas de las construcciones afectadas son complejos turísticos, y otras son casas de fin de semana; claramente la prioridad está marcada para los residentes.
Aquí vale hacer una diferenciación, o al menos así lo entienden en el Gobierno de la Provincia. Hay municipios grandes que tienen una capacidad de respuesta y organización claramente mayor que aquella que pueden ofrecer localidades más pequeñas. Un ejemplo de ello es Comodoro Rivadavia y la catástrofe por el desplazamiento del cerro Hermitte, que requiere presencia del Estado provincial pero que puede canalizarla a través de la Municipalidad, como los 500 millones destinados a cubrir alquileres para familias afectadas de manera directa, además de los beneficios fiscales gestionados ante la Nación. Y en este caso también hay un factor de falta de planificación durante anteriores gestiones que propiciaron urbanización en zona de riesgo. Los incendios en la cordillera son una catástrofe de la naturaleza, más allá de la intencionalidad de alguno de los focos. En todo caso, los damnificados, unos y otros, requieren soluciones.
La agenda cambió pero persisten cuestiones de atención inmediata
Así como planteamos que la agenda de lo urgente desterró de este enero las cuestiones políticas partidarias, no se debe desconocer que hay problemáticas subyacentes que tiene el Gobierno y que lejos de desatender, continúan con el armado de una ingeniería.
El final del 2025 implicó la necesidad de salir a colocar Letras del Tesoro para cumplir con el pago del medio aguinaldo antes de las fiestas de fin de año. Incluso desde antes se viene programando la salida al mercado internacional con un bono, atento a que ahora hay un contexto que implica un mejor perfil de endeudamiento. Durante la primera quincena de marzo se podría concretar la colocación del nuevo bono de Chubut.
Ya lo hicieron otros Estados sub-soberanos como Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Santa Fe con rendimiento de un bono apenas por arriba del 8%. Las proyecciones para Chubut marcarían como exitosa una colocación 8,5%. Se pretende mostrar una estructura sana para lograr un plazo cercano a los 10 años.
La autorización que tiene el Gobierno de Chubut para emitir deuda alcanza los 650 millones de dólares, pero eso va a depender del mercado, más allá de la expectativa que pueda tener el equipo económico del Gobierno provincial.
En todo caso, ese movimiento será en marzo, ahora la urgencia pasa por otro lado, sobre todo mientras las llamas sigan vivas en la cordillera.
