Desde hace más de una década, la política pesquera nacional se diseña, ejecuta y administra sin representación directa de la provincia que mayor peso específico tiene en la industria pesquera argentina. Desde noviembre de 2013, cuando dejó su cargo Norberto Yauhar, ningún chubutense volvió a ocupar la Secretaría, hoy Subsecretaría, de Recursos Acuáticos Pesca de la Nación, un dato que no es menor si se tiene en cuenta el rol estratégico de Chubut en el entramado productivo, exportador y laboral del sector.
Yauhar fue el último dirigente de Chubut en conducir el área, durante la gestión de Cristina Fernández de Kirchner, entre el 10 de diciembre de 2011 y el 20 de noviembre de 2013. Desde entonces, pasaron distintas administraciones nacionales, con nombres, estilos y miradas diversas, pero con un denominador común, la ausencia chubutense en el sillón de Paseo Colón 982.
En ese recorrido, Miguel Bustamante fue quien estuvo al frente de la cartera entre 2013 y 2015, tras la salida de Norberto Yauhar, y durante el tramo final del segundo mandato de Cristina Fernández de Kirchner. Abogado marplatense y referente de la industria local.
Durante el gobierno de Mauricio Macri, la conducción quedó primero en manos de Tomás Gerpe y luego de Juan Manuel Bosch. Ninguno de ellos tenía raíces políticas ni productivas en Chubut. En la gestión de Alberto Fernández, el designado fue Carlos Damián Liberman, oriundo de Santa Cruz, provincia con actividad pesquera relevante, pero claramente por detrás de Chubut en volumen.
Hoy, con Juan Antonio López Cazorla al frente de la Subsecretaría y presidente del Consejo Federal Pesquero, médico veterinario proveniente de Tierra del Fuego, el escenario se repite. La principal provincia pesquera del país “sigue mirando desde afuera” cómo se toman decisiones que la afectan de manera directa.
La Subsecretaría de Pesca de la Nación no es una oficina administrativa más. Desde allí se diseña y ejecuta la política pesquera nacional; se administran recursos estratégicos; se controla y fiscaliza la actividad en el mar y en tierra; se inspeccionan buques y plantas; se fomenta la investigación científica y el desarrollo de la acuicultura; y se articula con las provincias y con el Consejo Federal Pesquero (CFP) el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos.
En otras palabras, se gobierna el presente y el futuro de una de las principales economías regionales del país. Y en ese esquema, resulta difícil de explicar, y más aún de justificar, que Chubut, epicentro del langostino, polo de procesamiento industrial y generador de miles de puestos de trabajo directos e indirectos, no tenga una voz propia en la mesa donde se toman las decisiones de fondo, al margen de tener un representante en el CFP al igual que el resto de las provincias con litoral marítimo.
No se trata de una discusión identitaria ni de una defensa corporativa. Se trata de sentido común productivo y federalismo real. La ausencia prolongada de dirigentes chubutenses en la conducción nacional de Pesca es, cuanto menos, una anomalía institucional.
¿Se vienen nuevos aires?
En los pasillos del sector, y también en ámbitos políticos, comenzó a ganar fuerza una versión que ya es un secreto a voces. Una vez finalizada la actual gestión de López Cazorla, podrían producirse cambios en la conducción del área. Y en ese escenario, vuelve a aparecer la posibilidad de que Chubut recupere protagonismo.
El diputado nacional libertario César Treffinger, de aceitados vínculos con el presidente Javier Milei, estaría impulsando conversaciones para tentar a un dirigente de la industria pesquera patagónica. Se trata de un referente con peso propio, actualmente al frente de una de las entidades empresariales más importantes del sector, reconocido por su capacidad de gestión, construcción de consensos y diálogo transversal con todos los eslabones de la cadena: empresarios, trabajadores, provincias y Nación.
El perfil que se menciona dista del funcionario tradicional. Es técnico, con vasto conocimiento en materia legal pesquera, conocedor profundo del funcionamiento del sistema de permisos, cuotas, fiscalización y normativas. Un perfil que, en términos comparativos, incluso dentro del propio sector, es señalado como más sólido y especializado que el del actual funcionario a cargo.
Más allá de nombres propios, la discusión de fondo es otra. Chubut necesita recuperar representatividad en el organismo que define la política pesquera nacional. No por capricho, sino por lógica productiva, por volumen de actividad y por responsabilidad institucional.
Doce años sin un chubutense al frente de Pesca no es un dato menor ni una casualidad. Es el reflejo de una provincia que, pese a su peso específico, ha quedado relegada en los ámbitos donde se deciden cuestiones clave para su economía. Recuperar ese lugar no garantiza soluciones mágicas, pero sí asegura conocimiento del territorio, comprensión real del sector y una mirada más equilibrada en la toma de decisiones.
La pesca argentina atraviesa desafíos estructurales: sustentabilidad, competitividad, costos, empleo, presión internacional y cambios en los mercados. Afrontarlos sin la voz de la principal provincia pesquera es, como mínimo, una debilidad innecesaria.
Tal vez haya llegado el momento de que Chubut vuelva a sentarse en la cabecera de la mesa. No como un privilegio, sino como lo que siempre fue. Un actor central e insoslayable de la pesca nacional.
